提升财务业务系统的集成融合,实现数据资源

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前言

通过智能财务信息化项目建设实施，在实现智能会计核算后，将会大大减少业务和财务人员工作量，提高业务核算流畅度，最大程度上解放财务业务人员，让更多人员更加聚焦到业务创新和管理精细上来，推动管理转型提升，助力公司高质量发展。在管理会计实施方面，通过数据分析和挖掘，以管理的视角审视数据，服务满足支持业务运行，以数据改善管理现状、促进管理提升、规范业务流程，充分激发管理效能，提升业务水平，推动公司高质量发展。在智能报销方面，能够一站式解决出差申请、商旅预订、单据生成、开支审批、稽核校验、资金支付和凭证生成等全流程管理，提高工作效率，增强财务服务能力，推进业财深度融合，实现管理升级、服务升级和应用升级。财务信息系统本地化部署升级，能够有效打破信息交互壁垒和孤岛，提升财务业务系统的集成融合，实现数据资源的集成和贡献，以大数据管理推动公司高质量发展。

（一）智能会计核算平台

1.优化会计核算管理

通过财务标准化建立核算标准库，做到业务标准化、预算标准化、核算标准化，预置标准凭证模板，建立预算指标、业务事项、会计科目、辅助核算项目、现金流量项目等的对照关系，实现从业务制单、审核到会计凭证生成的系统自动化处理，缩短财务会计月末结账时间，提高会计报表的时效性，减轻日常会计核算工作量。

2.优化成本核算

采用分步分项的方式进行成本核算，建立标准成本数据库，开展成本预测和对比分析。采用先进先出方法进行存货核算，开展存货占用价值管理。在原有成本核算方式上，增加重要环节审核功能并提供可视化数据展示界面，以满足不同成本中心的实时成本数据需要，将数据核对提前到业务环节或传输校验环节，加强成本核算过程管理，确保公司成本数据及时性和准确性，减少成本核算的时间，降低成本数据的核对工作量，使会计人员更多地