陈琳数字化时代,预算管理要赋能创新

财大咖

CFO思想栖息地与财税话语策源地

10月25日，财能书院的会员们再次相聚云端，开启了《财能下午茶·数字化风暴》系列的第12次交流。浪潮首席财务专家陈琳作为特邀专家，分享了财务数字化的本质以及在管理会计领域如何应用等方面的思考。陈琳认为，传统意义上，财务的管理目标是管控加服务，数字化时代财务的管理目标则是赋能加创新。未来，财务行业将不再是劳动密集型而是智力密集型的行业。

嘉宾

陈琳

整理

马聪

编辑

和斌斌

来源

财大咖（ID:caidaka）

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陈琳用一个有趣的冷知识作为引子，带领大家踏上财务数字化的探讨之旅。提到埃及艳后和金字塔，我们通常认为他们属于同一个时代。事实上，埃及艳后距离金字塔整整间隔了多年，而埃及艳后和iPhone发明的时代只隔了多年。显然，埃及艳后和我们的时代更接近。这也恰恰证明，在技术推动下，人类社会的演变过程是不断加速的。

陈琳介绍，财务的价值与职能，也随着时代发展加速演变，第一，企业在发展过程中，只需要做两到三年的规划即可，因为大家不知道五年后、十年后的技术会发展到什么程度；第二，要充分重视技术变革引领作用，创新驱动发展，企业才会不断进步。

数字化时代的预算管理，

由精确化趋向于敏捷化

目前，大部分企业重心偏核算端，在信息化的基础上，更加注重自动化建设和RPA应用，比如，报账机器人、审单机器人、全面预算、平衡区分卡、KPI考核和风险矩阵等。陈琳表示，企业在