基于财务共享模式下,企业会计内部控制面临

引言

全球经济一体化形势，对于企业而言是挑战更是机遇，企业需要在不断壮大的过程中，根据自身业务需求,结合市场的变化，不断地调整运作模式。在企业发展进程中,财务管理是核心。新形势下，不但企业依然沿用传统的财务核算模式显然已经无法满足现阶段发展的需求，工作效率较低,而且人力、物力成本大幅度提高，再加之企业本身部门间沟通不到位，进而使得财务管理效率不尽如人意。企业需要寻找到更加适合自身发展的财务管理模式。

一、财务共享模式下员工职业发展受限

企业会计内部控制中，财务共享模式的运用，确保了核算更加系统，随之对于会计工作人员要求也越来越高，无形之中增加了员工的压力。

传统的财务管理模式下，会计职能是核算和监督，财务共享模式下对会计信息要求更加准确，对流程的规范化和细致化要求更高。

尽管会计工作人员只需要根据规定流程将核算任务完成即可，但往往涉及到的只是其中某个流程，工作内容和方法是固定重复的，极易导致员工对工作产生倦怠。

二、系统维护不及时

当前很多企业在财务数据分析和处理方面都采用了计算机，会计电算化基本已经实现。财务共享模式主要是以网络信息技术为基础的，如果网络技术比较稳定，会计工作便可以顺利完成。

当前很多企业在运用财务共享系统的时候，侧重点在于运用，却很少进行必要的维护，等到问题发生以后才会进行系统的修复，日常小问题积攒的越来越多，最后导致系统崩溃，会计内部控制失效。

正是由于企业的网络技术升级和维护工作不到位，非法人员有机会通过企业系统漏洞窃取财务信息，破坏企业会计信息，从而导致财务共享系统运行异常，造成会计内部控制工作难以有效执行。

三、财务共享中心信息沟通不足

在企业会计内部控制过程中运用财务共享模式，从很大程度上提高了信息处理效率，降低了成本，同时影响着会计信息的真实性和可靠性，主要是由于财务共享模式实施以后，企业业财分离，在沟通不流畅的情况下会产生较大的风险。

很多工作人员对财务知识不够了解，缺乏专业的操作能力，对于经济活动真实性、合理性难以准确识别，无法做到有效验证票据真伪。

大多数企业会计工作人员发现业务方面问题的时候，第一时间想到的便是部门管理人员，管理人员与此业务工作人员进行沟通，再对业务相关信息进行充分了解。

这些情况极易造成信息出现红漏，无形中增加了错误的发生几率，同时也很难做到及时了解业务真实情况，会计信息时效性降低，造成财务共享系统中的资源浪费。

四、内部监督方式单一

虽然很多企业在会计内部控制过程中采用了财务共享模式，但是与其相对应的监督管理方法却没有进行调整和优化。大多数企业仍然沿用的是传统数量测评和问卷调查两种形式。

数量测评方法侧重点在于进行实时有效且动态的经济活动监督，掌握各项业务内部控制中存在的不同风险类型，进而实现不同监控点的监督，同时会积累海量的数据。

问卷调查的方法是以事先预设好的问题完成相应的监督以及测评工作，更倾向于事后的监督管理。

在企业财务共享模式下，海量的业务都会纳入到平台中，如果依然使用问卷调查的方法显然已经无法满足大数据时代背景下对于企业会计内部控制提出的更高要求。

在财务共享模式下，当前很多企业的会计内部监督评价方法还未紧跟现代化企业发展的趋势，没有突出时代特点。

不利于企业会计内部控制的进一步完善。

结语

在新时代新的市场环境背景下，财务共享模式对于企业会计内部控制实效性的提高具有明显的促进作用，实现了成本的节约；面对激烈的市场竞争企业优势更加突出，企业核心竞争力不断提升。

随着企业规模的不断扩大，市场环境的动态变化，财务共享模式更需要紧跟时代发展的步伐，更好地服务于企业，不断地创新与优化，助推企业信息化发展，提升会计管理工作效率，实现企业利润的增长，确保企业稳定长足发展。