大型企业开始对大数据技术关注,并尝试将其

前言

21世纪是大数据的时代，大数据技术已被广泛应用到不同行业中。将大数据技术引入到企业中，既是现代企业发展对财务工作提出的现实需求，也有国家宏观政策引导的影响。

1?企业财务共享中心的概念

企业财务共享中心是大型企业集团在总部设置的一个独立机构，专门负责集团下属公司的财务信息汇总和处理，旨在提高整体工作效率，同时可以将财务人员从冗繁的数据处理中解放出来，运用先进的财务技术手段，进行多角度多维度的数据处理，形成多样化细分化的财务数据报表，为企业决策提供更加有效的财务支持。

现在，我国很多大型企业逐步意识到财务共享中心建设的重要性和必要性，在国家政策的推动下，都开始重点布局财务共享中心的建设。

企业财务共享中心主要包括会计核算、财务监督、数据服务、人才培养等模块，具体服务内容主要有：第一，资金共享。主要包括账户管理、资金计划、应付账款和票据管理等；第二，核算共享。主要包括应收应付、总账、税负以及费用核算等；第三，费用共享。主要包括事项申请、运算控制、报销费用、预付等。

2?企业财务共享中心构建的现实意义

2.1提高财务工作效率，减少财务管理成本

传统的企业财务管理模式大多是“各自为政”，每个下属单位都有自己独立的财务部门，这种财务管理方式较为分散，虽然有其自身的存在优势，但随着企业规模的不断扩大，这种财务管理模式的弊端逐渐显现。由于下属单位财务部门的工作量和工作模式不同，完成财务工作的效率存在差异性，导致企业的整体财务工作效率降低。

企业引入先进的大数据技术，结合自身的财务工作实际，形成更为高效的财务处理模式，可以及时收集和处理下属企业或部门上报的财务数据，通过财务数据处理，能够及时了解企业的运营情况，进一步提升了企业财务工作的效率。

借助财务共享中心优化整合财务部门的人力资源，实现资源的最优化配置，有效避免人力资源的闲置，降低企业财务管理的人工成本。

2.2提升财务信息实效，促进财务信息化建设

企业财务部门和先进的大数据技术的融合，可以减少很多人工处理环节，有效避免了财务数据处理过程中的人为失误，可以更为有效地保证财务数据的实效性，有利于实现企业财务数据处理的信息化进程。

企业财务共享中心的构建，有效推动了财务部门的信息处理效率，同时也极大提升了财务数据处理的准确性，能进一步提升财务数据的时效性。在企业财务数据处理中引入大数据技术，实现了财务数据处理的流程化和自动化，逐步形成良性发展周期，从企业内部财务发力，形成企业的内核竞争力。

因此，在企业构建财务共享中心，可以一改传统的财务数据传输不及时的劣势，使企业的下属企业或部门能够不受时空地域限制，及时借助大数据技术进行财务数据的处理和上传，实现企业内部财务信息的共享，更有效地实现从企业内部到外部的财务信息管理效果。

2.增强企业内控能力，降低企业管理风险

企业中传统分散的财务管理方式，虽然给予下属单位或部门以更大的财务自主性，但这也导致总部无法及时掌握下属单位或部门的财务状况，容易导致财务舞弊现象。

为了更好地预防这种问题的出现，借助大数据技术为核心的财务共享管理模式，下属单位或部门可以及时共享财务数据信息，有效控制了财务漏报瞒报现象的发生，可以提升企业集团总部对下属单位或部门财务的掌控能力。

企业通过构建财务共享中心，实现了总部和下属单位或部门的财务管理一体化，可以直接进行财务数据的对接和核算，有效减少财务数据信息传输过程中造成的失误。运用软件系统可以快速生成多种类型的分析报表，将财务数据分析结果反馈到企业的生产发展中，及时优化调整企业的生产运营策略，为企业的稳定健康发展保驾护航。

?结语

在大数据背景下，我国具备条件的大型企业，应带头进行财务管理模式的改革创新，积极将大数据技术引入到企业财务工作中，实现财务共享管理。

构建财务共享中心，这是信息时代发展的现实需求，也是企业提升自身市场竞争力的有效手段。

因此，我国企业为了更好地应对当前疫情冲击和国外复杂的市场环境，最大程度的降低企业经营的风险，在企业财务工作中应积极应用大数据技术，形成更为高效的财务共享管理模式，更好地促进企业的可持续发展。