大数据背景下,财务管理必须创新的两大原因

前言

科技正在颠覆传统，重新定义了衣、食、住、行等各个领域的概念，切实改变着现代人的生活。面对技术的冲击，企业的“生存战”打得尤为艰难。各家企业不仅要面对激烈的同行竞争和口味日渐挑剔的用户，还要不断进行技术革新尝试，通过应用新技术改善商业模式、降低企业经营成本、提升企业管理的有效性。大数据技术推动着各行各业的发展与进步，财务领域也不例外。

大数据影响市场环境发生变化，财务管理工作是企业管理的重中之重，影响着企业整体管理状态，而传统的财务管理模式和方式很难应对新的变化，这就需要企业跟上大数据时代的节奏，将新技术、新方法应用到预算管理、风险管理、成本费用管理等一系列财务管理工作之中。企业要想在激烈的市场竞争中生存发展下去，超越竞争对手，就必须要运用大数据技术创新财务管理模式，挣脱传统财务管理模式的束缚，运用新技术、新方法抓住大数据带来的机遇，提高企业财务管理效率和经济效益，从而获取持续健康的发展。

财务管理应用大数据技术的必要性

1.推动行业发展

首先，随着经济全球化和科学技术的迅速发展，国家和地区之间的联系日益密切。为了更好地促进经济发展，各国间的保护壁垒在逐渐减弱，弱化了国家间的地理优势。企业研发出一项新专利技术，能够迅速的席卷全球，被其他企业很快的学习模仿，这就日渐加剧了全球企业的竞争。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，在市场中占一席之地越发困难。这种激烈的竞争环境要求企业以数据为基础进行数据分析，挖掘数据信息中的潜在价值，预测未来发展方向，不断优化企业运营，提升管理水平，推动企业财务管理转型。可以说，外部的竞争环境推动着企业不断采取新技术、新方法，变革商业模式和管理形式，提升管理水平。

其次，利用大数据技术建设财务信息化能够满足企业对数据质量的要求，保证财务数据的准确性，能够提供财务分析工具，帮助财务人员进行最优决策，推动企业财务向高级财务管理转型。在信息化建设高速发展的今天，财务人员的工作从以前基础的核算工作，发展到对财务信息进行整合、分析和归纳。传统的财务处理方式存在着许多问题，如人为失误容易出现遗漏，数据质量难以保证。信息流转速度慢，会计核算速度慢，效率低，财务信息共享性差，提供的财务报告不全面等。利用大数据技术推动财务信息化建设，财务系统自动生成数据，提高了财务数据的准确度。财务系统还能快速便捷的提供全面的财务报告，使企业财务管理者可以较为全面的了解企业运营状况，帮助其做出最优选择。

再次，利用大数据技术建设财务信息化能提高财务人员综合素质和工作效率。在传统的财务工作中，财务人员每天从事琐碎、重复的基础核算工作，容易失去职业热情，工作能力也很难得到质的提升，而且人为操作容易疲劳出错。利用大数据技术推动财务信息化建设，可以有效减轻财务工作人员的工作量，避免无用的重复操作，节约了时间，使财务人员能够专注于财务分析、报告和决策上，从而提升企业财务管理水平。

2.企业自身发展的需求

首先，随着经济不断发展，我国许多企业经营业务日益增多，不断向全国甚至全世界进行扩张，逐渐成为一个综合性企业集团。跨地域、多元化的发展给企业注入了强大的活力，但同时也带来诸多问题，如企业扩张速度快，下属公司遍布全国；组织架构层级过多，管理体系庞大；企业员工素质参差不齐；企业横向发展较快，涉及的业务领域众多等。这种复杂的环境无疑也加大了企业财务管理的难度。为了满足企业自身发展的需求，企业迫切要求建立信息化的管理方式，创新企业财务管理模式，来满足企业内部对信息技术的处理和外部信息搜集的需求。利用大数据技术，提高数据信息在企业内部的流转速度，增强企业对外部环境信息的灵敏度，及时对外部环境的变化做出应对，从而提高企业的综合竞争能力。

其次，随着时代的发展和国家的日益强大，企业的发展重心逐渐向个性化、定制化转移。从前的企业并不会过多地考虑市场需求，“有什么消费者就会买什么”是一度盛行的商业模式。但现在，企业的经营决策中开始强调“用户思维”，“消费者买什么就生产什么”将成为未来的主流，这一经营理念的转变，会给企业带来颠覆性的变化。在当今市场中，消费者只要动动手指，就可以“投奔”其他商家，消费者决策成本的日渐低廉迫使企业进行内部变革创下，强迫企业树立“用户至上”的思维。企业想要在如此激烈的市场竞争中获得更多用户的青睐，就必须为他们提供更加精准、周到的服务，财务管理中应用大数据便应运而生。因此，跟上时代的步伐是企业得以发展的保障，

大数据背景下财务管理存在的问题

1.财务管理理念滞后

首先，缺乏对财务部门管理地位的认识。企业在实际的管理活动中，管理层更倾向于对生产、安全、利润等方面的