挖掘更多的信息资源,提高会计信息管理的效

1　引言

“十四五”规划中提出，加快数字化发展，打造数字化经济的新优势，协同推进产业数字化转型和数字产业化转型。可见，数字化是必然趋势，数字经济以其数字信息化的特点，影响提升了技术创新模式和管理创新模式，形成一种新的经济态势，推动制造业的数字化、智能化转型。

在大数据时代背景下，数字化将为企业的发展带来更多的活力和可能性，同时也提出了更为严峻的要求与挑战。

近年来，为了更好跟随时代发展的脚步，许多企业的管理模式发生了转变，均将大数据技术应用在会计数据处理工作中，希望借此挖掘更多的信息资源，提高会计信息管理的效率，促进会计工作的转型与升级。

但通过实际调查后发现，由于受到诸多因素影响，许多企业在推进会计数字化转型的工作中还存在一些问题，不利于会计数字化的顺利开展，本文将就此进行深入剖析，并给出相应的对策建议。

2　会计数字化转型概述

2.1会计数字化的基本概念

会计数字化是当前时代的新型产物，也是企业会计的未来发展方向。会计数字化主要借助先进的信息技术，取代了传统会计工作中关于业务核算、财务处理、审核等方面的工作，通过信息技术的应用，深入挖掘企业信息蕴藏的深层价值，为企业的业务创新、管理模式创新提供基本的保证。

这一转型将对传统会计的基本理论提出新的挑战，亟待解决。通俗来讲，就是以会计信息为基础，合理运用大数据、物联网、移动互联网、云计算等信息技术，对会计信息进行加工处理、分析、使用等，获取更准确的会计数据和信息，使企业的管理决策、运营分析等方面能够获取有效数字信息依据。

2.2大数据时代企业推进会计数字化转型的重要意义

2.2.1实现资源共享

在当前时代背景下，企业对会计人员提出了更为严峻的要求。为了更好满足国家对会计工作的需求，许多企业开始注重会计数字化转型，通过信息共享及即时远程传递优势，优化了多部门数据协同效果，使会计主体间的交流频率也得到有效提升。

不仅如此，通过合理运用大数据技术，可以创建更全面、更完善的会计资源共享系统，并在各部门安装移动设备接口，扩大会计信息收集的覆盖面和类型，提升了业财之间有效融合，在改善“信息孤岛”现象的同时，会计信息搜集也更加便捷、及时。

2.2.2为企业节省成本

在传统的会计工作中，大多数以“人工”为主，无论是在信息搜集、处理、集成方面都消耗大量时间，增加会计人员工作压力。在大数据时代到来后，企业会计信息化建立完成，可以运用计算机完成数据处理，进一步保证了会计工作效率，节省了人工成本支出，会计人员的工作压力也有所缓解。

不仅如此，合理运用云计算、物联网等信息技术，可以帮助企业准确掌握自身经营状况，根据各部门需求，合理配置内部资源，使得资源优化利用，减少企业资源的消耗及浪费，进而提高资金有效周转，从而实现缩短管理时间的目的，进一步节约时间成本。

2.2.促进工作效率的提升

对于企业来说，“大数据”可以进行有效信息整合，从而优化会计运营效率，提升企业内外部协作力。

通过“大数据”建立的企业信息平台使得企业多部门、多系统协同，获得有效的即时信息，降低会计人员信息处理压力，以及减少了信息处理成本、设备设施支出。同时，合理运用现代化技术，构建信息化管理与考评系统，减轻员工工作压力，使其能够更健康且高效的完成工作，以促成企业战略目标实现。

　大数据时代下企业会计数字化转型面临的问题

.1内部会计人员方面

人才是引领发展的第一动力，在会计数字化转型过程中，技术进步是必要的，人才也是不可缺失的。可以说，会计人员的专业能力，对会计数字化的成功转型起到了决定性的作用，与企业的未来发展有着密切关联。

就目前而言，会计数字化转型虽已提出一段时间了，但许多企业对其认识并不全面，加之受到传统管理观念的约束，在实际应用时会存在一定限制。

同时，传统的会计工作通常以会计原始凭证编制、财务总账、明细账目的记录为主，因此会计人员在信息技术操作能力方面略有不足，缺少足够实践经验，信息技术的优势不能得到充分发挥，无法更好满足大数据时代提出的要求。

.2会计信息系统方面

作为会计数字化转型的重要载体，信息技术占据着重要的地位，搭建信息化共享平台，需要投入大量的人力、物力、财力等资源，以此保证各项工作的顺利开展。

通过实际调查后发现，许多企业在信息共享平台建设方面略有不足，未能及时做好系统软件的更新换代，特别是在大量数据传输与接收时，容易出现网络堵塞、数据发送延迟等现象。

加之会计人员操作能力不足，无法及时做出应对与改进，系统故障监测、自我恢复等功能尚未开发，会计信息系统亟需提升，否则容易出现数据丢失、遗漏、篡改等现象。

.管理会计方面

会计数字化转型之后，传统的财务会计的相关工作，如记账、算账、审核、报销等业务，将被智能机器人代替，会计人员只负责规则的制定，但不参与具体的工作，除非遇到异常情况，机器人不能处理时才需要会计人员的参与。

而从核算会计的工作将转向企业管理会计，从事运营支持、战略管控、战略落地、风险与控制等工作。而这些工作如何与数字技术、业务相融合，是需要企业认真思考并解决的问题。否组将限制会计数字化转型的顺利推行，大数据技术的作用得不到有效发挥，不利于企业的长远发展。

.4会计数字化转型体系框架方面

数字化转型会对传统财务带来颠覆性的挑战，随着大数据、人工智能、物联网、5G、云计算、区块链等技术的不断成熟和在现实世界的广泛应用，会带来技术与产品，以及业务的深度融合，融合过程将贯穿整个产品或业务，也会催生新的商业模式或业务框架体系，为企业创造新的价值增长点。

那么，这些转变的实现就需要新的框架体系来支撑，最终实现业务有数据支持、数据信息形成企业创造价值的无形资产、使得这项无形资产有效且高效服务于企业管理运行。

但是，如果新的框架体系不能很好的建立起来，将会起到反向的作用，不利于会计数字化转型的推进和落地。