数字化时代财务应具有的能力

2025/4/20 来源：不详

数字化过程当中，对财务人员会提出一些新的要求，我们20年前在学校学的东西，基本上是一些很基础的东西，那个时候还在做手工账，还在用算盘，其实现在学校里面学习的会计原理及很多知识和我们20年前还是一样的。

近几年来很多大学在专业前面加了一个“大数据”，比如说大数据与会计、大数据与财务管理、大数据与审计，从学校开始通过倒逼的方式在做一些调整。

整个从业的财务人员也是一样，有一部分人会自己学习，比如说学PowerBI，RPA，PYTHON，但从大的人群来说，还是有很多人按照原来传统的方式艰难前行。

在这个过程当中，数字时代的财务人员应该具备什么样的能力，我们应该去做一些什么样的事情呢？

第一，要从心底里拥抱数字化。

你不能否认它，对一种新的知识，如果你心里本身不接受它，你就很难做好，不管你以前做没做过，现在的时代要求必须拥抱它。

我们可以从一些比较小的点开始，刚开始时需要运用一些工具，有的工具比较重，有的工具比较简单，比如说PowerBI，就是个比较轻的工具，一个license也就是块钱，谁都用得起，公司付费也好，自己付费也好。

虽然数据源来源很多，但不一定完全要IT的支持，可以直接将Excel导成一个固定的格式字段，进到PowerBI展示出来。

当你把这些东西呈现在管理层面前的时候，必然会得到大家的认可。

试想以前每个月收到一次财务部报告，现在能够做到每个星期推送一次呢？甚至能每个星期在手机端为高管推送一次其关心的数据报告，在PowerBI类似这样的工具里面，比传统意义上花很多时间做表、做个柱状图展现好很多展示方式优化了，体验肯定完全不一样。

体验后大家会觉得这个工具有用，能实时看到数据，了解更多。这样会给我们争取到一个契机：这个项目现在是在财务内部的一个小项目，如果你想看到更多东西的时候，我能展示的东西就更多。

从一个小的工具开始做一些小的项目，做较成熟后开始呈现，慢慢的把这个项目做起来，如同做企业一样，做出口碑，循序渐进，企业的的数字化道路会相对走得会更稳健，取得更多人来支持。

对于工具，刚开始肯定是选择一些比较轻的工具比较好，比如说复杂的预算系统，因为太大、很多功能企业都用不上，且成本太高。如果没有特别大的规模的公司不可能去使用。

所以，可以学习一些小的工具，比如PowerBI，PYTHON，RPA，都是适用的工具。通过一些工具的学习，然后慢慢的应用到自己的工作场景里面，效果可能就会更好。现在很多公司都在做RPA，小的RPA国内的厂商价格都比较便宜。

对未来数字化的过程当中，我们需要跳出原来的固有模式，去拥抱一些新的东西，包括运用一些新的工具来解决问题，可以先是是重点先解决一些问题，然后慢慢地去解决其他问题。

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专栏作者：程静

湖北航信专栏专家；毕业于北京工商大学，注册会计师，上市公司高管，长期从事审计、财税顾问工作，同时具备大中型财务管理工作经验，拥有丰富的企业投融资及财税管理经验和咨询服务经验。