扁鹊三兄弟VS会计三兄弟从目标管理看企业
2023/6/19 来源：不详白斑病 http://m.39.net/baidianfeng/a_4620187.html
先秦著作《鹖冠子》记载了一则有趣的故事：
传说有一次，扁鹊正在魏国行医，当时的国君魏文王非常仰慕扁鹊的医术，就很想见见他，于是派人宣扁鹊入宫。
扁鹊到了之后，魏文王问他：“我听说你家兄弟三人都精通医术，这真是太了不起了！不过我想问一下你兄弟三人中哪一位医术最高呢？”
扁鹊回答说：“长兄最好，二哥次之，我最差。”
魏文王好奇地问：“那么，为什么是你最出名呢？”
扁鹊回答说：“我长兄治病，是治于发病前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家人才知道；我二哥治病，是治于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里；我是治于病情严重时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
简短一则小故事，却蕴含着大道理。
扁鹊三兄弟医术都很精湛，却因为不同的医病主张，产生了不同的影响：大哥在预防，名微；二哥在初治，名轻；扁鹊在重治，名重。放在企业经营的语境中，类似于事前管理、事中管理及事后管理。相似的企业管理也有三大计：管理会计、财务会计和审计。财务会计
