不同行业的企业如何建立与之相适应的具体管

前言

我国经济发展进入新常态，由高速增长转向高质量发展，而目前世界经济低迷、全球市场萎缩，给我国经济和企业带来了前所未有的冲击。为适应新经济环境，企业需要通过管理创新来推动企业的发展。随着大数据、移动互联网、云计算、人工智能、区块链等新兴技术的快速发展，以科技驱动创新将成为未来企业发展的核心竞争力。

人工智能技术在财务领域的应用，为企业管理模式创新起到了良好的推动作用，为财务转型提供了必要的技术支撑，为管理会计的发展带来新的契机，助推管理会计打开新格局。

管理会计在提升业绩、创造价值、控制风险等方面为企业经营决策发挥着积极作用，已被很多企业应用到管理工作中。但总的来说，管理会计在企业的应用进程比较缓慢，很多企业和财务人员都未完全意识到其重要性和紧迫性，企业如何科学有效的运用管理会计创造更多经济价值，以提升企业市场竞争力，是目前亟需解决的问题。因此，本文就此问题进行研究和探讨。

1　管理会计的内涵及与财务会计的关系

1.1管理会计的内涵

管理会计主要以提升企业内部经营管理、提高经济效益为目的，在业务发生前进行预测、决策和规划，发生过程中进行控制和监督，发生后进行反馈和考评，以降低企业经营成本，合理分配经济资源，有效控制经营风险，从而促使企业改善经营管理，实现利益最大化。

1.2管理会计与财务会计的关系

管理会计和财务会计之间相辅相成、相互融合、互相补充。财务会计是管理会计发展的基础，管理会计是财务会计发展的延伸。两者的基本信息同源。管理对象基本相同。两者的最终目标一致。两者的服务对象交叉。管理会计和财务会计都是为企业内部管理者服务，两者的主要指标相互渗透。最后两者的监督职能相互补充。两者都有监督的职能，财务会计的监督职能主要是对经济活动全过程的真实性、合理合法性进行监督，管理会计需要在财务会计监督的职能上对经济活动进一步进行管控，使之不偏离原来决策的轨道。

2　人工智能背景下财务转型的必要性分析

2.1企业自身发展的迫切性

需要目前经济形势下，企业盈利水平逐渐下滑，利润空间越来越小，为了能在竞争中占据优势地位，企业必须通过管理创新来提高企业经营管理能力，以提升运营效率，降低企业经营成本，提高企业的经济效益。传统的财务会计主要重视对过去经济业务进行核算，缺少对企业未来发展进行预测，对业绩评估由于缺乏数据的支持也不够科学和合理，因此对企业发展的决策支撑力偏弱；另外，传统财务会计核算的数据局限于账面资产，对经济活动的分析也仅从账面数据去分析，对经济业务的发生过程