四大会计师事务所晋升残酷,从A1升到合伙

对每一个会计人来说，财务领域的最高水平无非就是进四大工作，这不只是一次职位和薪资的双赢，更是面子上的一次胜利。走出地铁抬头，对面就是金光灿灿的国贸CBD办公楼，外面寒风冽凛，里面却四季如春。

只是进了这座象牙塔的很多人，往往等不到晋升到公司中层就已经离开，而留下来的，都已经成为了合伙人。按照四大人的晋升路径来看，从新入职到成为合伙人平均需要13年左右的时间，这13年里，每一个阶段都有其存在的意义，都意味着完成了一次突破，实现了一次新的跨越。

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四大人的晋升标准是如何制定的？

四大人新入职一般都是从associate开始做起，然后升到seniorassociate级别，再到manager或者是deputymanager，然后是董事或者授薪合伙人，最后到合伙人的位子上。所以，每一次晋升都有着非常透明的考核标准，以及合乎情理的时间规划，13年平均到每个级别的晋升上的话，只有不到3年的时间。

从上面的表格也可以看出，德勤和安永的晋升是按照我们常规的顺序来考核的，毕马威的职位是按照ABC的等级来考核的，B就相当于我们的S，C相当于M，而普华永道的标准是从3、2、1来考核的，3代表初级，1代表高级。

一般晋升的话，都是由上一级根据业务量和一整年的表现来给下一级进行考评，表现好的话不会在考评上为难员工。

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四大前三年，从A到S的进阶

近几年来，四大的校招规模不断扩大，每年新入职员工基本都是应届毕业生，会从A1开始做起，也是我们常说的审计助理。这个阶段因为没有什么工作经验，做的也是一些比较基础的工作，例如收发函证、核对数据等，所以不用担心跟不上四大的节奏。

但是在负责一个项目的时候，团队里的老员工可能会非常忙，没有时间带新人，这种时候就需要新员工有很强的学习能力，不懂就问，争取短时间内提升自己，在新员工中表现突出可以在考评中为自己多加分。

工作一年后会晋升为A2，就是审计，A2的重要性就是它决定着你能不能顺利升到S的级别，所以A2时期工作就会比之前多一些，专业性也会更强一些。一般不出意外的话，第三年都会升到S级别。

同时，A1到A2薪资水平也会有小幅度的上涨。应届毕业生到四大第一年，按照年的薪资标准的话，已经上升到了元，当然在不同地区会有一些差异，二三线城市可能会稍低一些。

第二年的时候薪资会根据员工的表现进行小幅度的上涨，因为没有项目提成，所以员工收入基本靠入手薪资。如果能考出CPA中的几科，不仅会报销考试费用，也可在基本工资外加薪—元。所以，到A2的时候，员工的薪资水平在毕业生中依然是很占优势的。

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从S到M，有人留下有人离开

第三年升到S1以后，就是高级审计师的第一年，辛苦程度自然会上升很多，可能会需要自己开始管理团队做项目，所以就需要员工有很强的抗压能力、管理能力和沟通能力。如果做的是IPO项目，通宵加班什么的都是常事，不过有些会开始有加班和出差补贴，加上这个阶段的薪资涨幅比较大，到手的薪水基本都在15K左右。

而有时候也会有例外情况。网上有网友说今年最戏精奖非普华永道莫属了，因为普华永道在其下发的工资信中宣布要在普华永道中国发放共万港币的specialthank-youpayment奖金，结果过不久又在内部信中指出，“今年高级审计员薪资与去年一致”，也就意味着senior的涨薪梦碎了，很可能从S1升到了S2，但是薪资没有任何变化。

升到S3以后，决定员工能否升到M级别的不只是员工的评分和表现，还有有没有考出CPA证书。一般来讲，如果想在四大一直待下去，升到S3之前的5年里，每个四大人都会拼尽全力拿下证书，但如果评分不够高，考核不过关的话，很可能会成为DM（deputymanager）即高级副经理，而非常优秀的员工升为manager。

学历对于manager也是有影响的，例如如果是哈佛之类的名校非常优秀的博士生，可能不需要经过A和S的级别，直接就在manager的职位上，那么晋升之路就会比一般人少很多。

所以从S到M的阶段充满了太多的不确定性，快的人可能需要五六年，但是慢的人会有七八年，唯一肯定的是压力会比以前增加很多，四大人跳槽频率最高的时候就出现在这个时期。

而一般到S3的时候，能留下来的人已经很少了，大多数跳槽或离职的人都会成为猎头青睐的对象，手里会有好几份offer，去大企业或者银行券商都能开出高薪。留在四大的人年薪也会有30—50万，然后等待升为manager。

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M以后，决定你是否有机会成为合伙人

从manager到合伙人的过程是漫长的，一般从经理到高级经理的级别也需要四五年的时间，加起来已经有10年左右，做到合伙人自然需要13年之久。而且并不是所有留下来成为manager的人，最后都会成为合伙人，一般来讲，高级经理之后要么是升为董事，要么是升为授薪合伙人，最后才可能成为真正的partner。

四大中有些事务所在晋升为合伙人前，是必须先通过董事这个级别的，这也就意味着，高级经理之后还要再经历两次晋升才能成为合伙人。而有些事务所的董事是很难晋升为合伙人的，虽然薪资水平已经达到了一定的高度，但是如果人脉、情商等综合能力不过关的话，永远也达不到合伙人的位置。

而授薪合伙人和合伙人的区别是，授薪合伙人不会拥有公司的股权，虽然他们在很多权利和义务上是相同的，但是授薪合伙人没有利润分成，上百万的年薪就是他们的薪水。

所以很多高级经理为了成功升为合伙人，就会在成为高级经理以后去名校读MBA，扩充自己实力的同时，拓宽自己的人脉，为自己的晋升之路提供便利。每一个成功做到合伙人的人，几乎都为四大贡献了自己十几年的职场生涯。

例如腾讯集团CFO罗硕瀚在年加入腾讯任财务总监之前，在普华永道香港、广州、深圳等分所先后任审计高级经理，拥有超过12年的事务所工作经验。而阿里巴巴现任CFO武卫在加入阿里巴巴之前，是北京毕马威华振事务所的合伙人，在四大工作了15年的时间。

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四大人的13年，不允许原地踏步

知乎上有人说，现在的四大在很多人印象中好像很不堪的样子，不仅很好进，还大把招人，已经失去了以前的光环。但有个回复我很喜欢，说的是四大再不堪，也是四大，只有四个，而且很大。

四大的录取人数很多是由业务量来决定的，而好不好进的标准不能看录取人数的多少，而是按照录取比例的大小来决定。很多人只看到了越来越多的应届毕业生迈进了四大的大门，却没看到应聘考场里黑压压的笔试人群。四大特别低的笔试通过率，也从一个侧面反映了，很多人认为的四大门槛大大降低也许是一种错觉。

从另一个角度而言，不管是的财会生，还是二本院校的财会生，只要进入四大就不再有身上的标签，每个人都必须全力以赴跟上团队的脚步，一直停留在原地的肯定会被淘汰。

从A1到合伙人，13年左右的时间，个人中也许能留到最后的只有10来个，所以不要觉得在四大很简单，能真正做到合伙人的位子，才能有底气的去评价，这个象牙塔爬到顶端到底难不难。