入手新业务或就职新公司,产品经理该如何上

北京白癜风最好的医院在那里 https://m.39.net/disease/a_13564219.html

其实如何上手新业务或者在新公司如何快速进入业务状态，这是一个广泛的命题。不仅仅是针对产品经理来说的，作销售、行政、会计、运营等等，都有与产品相类似的情况。无非是所遇情况的大小、类型不同而已。

作为产品经理，除基本业务能力和技能之外，把握好需求的平衡，控制好产品的方向，是衡量产品经理的基本标准。我们必须明确只有了解用户，深入用户需求的产品才有生命力。远离用户，产品距离真正解决用户痛点就会越来越远。

用户研究的目的是洞察行为动机、了解深层次需求，了解客户所做所思所想，及背后的原因，了解有多少种典型用户，每类用户诉求的共性和差异，而后才能根据业务、技术上的取舍确定产品方案。所以，把握并了解用户是我们接手新业务或入职新公司时必须首先了解并熟悉的。正如下图路径所示的，