很多国企财务工作仍存在很多漏洞,为生产经

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前言

新时代背景下，我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，其中国有企业为经济社会的整体发展作出了不可替代的重要贡献。但是，由于新冠疫情冲击等原因，我国各类国有企业也面临着愈加复杂的发展环境，拓展生存与发展空间变得更加困难。财务风险是国有企业生产经营过程中必须面对的风险，国有企业财务风险控制工作直接关系到企业的长期稳定发展。因此，在愈加复杂的环境下，国有企业为了在激烈的市场中提升自身核心竞争力，就必须进一步建立和完善内部控制体系，提升对财务风险的控制能力，为企业实现生产经营利润最大化这一根本目标提供保障。

然而值得注意的是，从我国国有企业实际工作效果来看，很多国有企业财务风险控制工作仍存在很多漏洞与不足，为企业的生产经营埋下了一定的隐患。因此，探究国有企业生产经营过程中存在何种财务风险漏洞，应采取何种手段提升财务风险控制能力成为一项重要课题。

一、国有企业财务风险控制概述

国有企业为了有效地实现财务风险控制，必须首先对财务风险的概念以及内涵具有一个较为清晰的认识。国有企业财务风险是指企业的资金流转过程受到很多可控及不可控因素的影响，在这些较为复杂的因素的干扰下，国有企业的生产经营过程可能存在发生经济损失的可能。

总的来说，国有企业发生财务风险的原因是多种多样的，不当的融资方式选择、内部控制体系的不健全等因素都会使得企业发生财务风险的可能性增加。为了有效应对财务风险，国有企业可以采取的措施主要包括：

首先，国有企业要在日常的生产经营过程中定期分析各种不稳定因素的状态，判断其引发财务风险的可能性；其次，为了能够随时应对可能发生的财务风险，国有企业必须根据自身的发展现状制定出不同状况下的应对方案，而这需要企业的财务风险控制体系做到尽可能的完善，提前制定出各种漏洞以及突发事件的解决办法。此外，财务风险控制工作的主要承担部门是国有企业内部的财务部门，该部门不仅承担着企业日常会计核算等职能，在经济环境日益复杂的背景下，财务风险控制成为其一项重要的工作内容。

因此，总的来说，国有企业财务风险控制是一项系统性较强的工作，需要企业内部不同部门的积极配合，需要相关人员的协同合作，只有这样国有企业才能有效地完成财务风险控制工作。

二、国有企业财务风险的基本特征以及控制必要性分析

1.财务风险的基本特征分析

一是国有企业面临的财务风险具有客观存在性。现代企业发展过程中，参与市场经济活动必然要承担相应的财务风险，尤其是在当前愈加复杂的经济社会发展形势下，各行各业内的国有企业都面临着财务风险。因此，针对财务风险的客观存在性，国有企业必须基于长期发展的角度，对自身的生产经营过程进行评估，以便为财务风险控制与防范提供基础依据，进而在最大限度上降低发生财务风险的可能性。

二是国有企业所面临的财务风险具有全面性。值得注意的是，财务风险的发生不仅与财务管理活动直接相关，该风险存在于国有企业所有的生产经营环节中。由于现代企业所开展的业务的复杂性不断提高，生产经营环节也随之增加。在这些环节中，任何一个环节处理的失误都可能引发企业的财务风险，为企业发展造成损失。

三是国有企业面临的财务风险具有越来越强的不确定性。当前，受到国际贸易摩擦愈加频繁等因素的干扰，国有企业的生产经营环境中蕴含着更多的不确定性因素。在这种情况下，由于外界环境中不确定性的增加使得国有企业的财务管理活动具有更多的不确定性，发生财务风险的可能性大大提升。即使一些规模较大、整体管理水平较高的企业已经对财务风险进行了一定的防范，但是由于经济环境中的不确定性因素过多，企业发生财务风险的可能性还是存在和不可测的。

四是国有企业所面临的财务风险同时具有收益和损失性。对于现代企业的生产经营来说，开展任何一项经济活动都可能产生正的或者负的收益，换而言之产生收益或者损失都是有可能的。例如，当国有企业开展一项风险较大的经济活动时，该经济活动可能产生的损失或者收益都是较大的。这意味着企业财务风险具有较强的两面性。五是国有企业所面临的财务风险具有一定的激励性。现代企业越来越认识到若不能对财务风险进行有效控制，则可能为企业发展带来较大的损失。

因此，越来越多企业决定通过提升企业整体财务管理水平进而提升财务风险的控制防范能力。通过该方式，国有企业的潜在经济损失将大大减少，有助于推动企业实现更高的利润水平。

2.风险控制的必要性分析

国有企业加强财务风险控制有助于提升市场风险的识别能力。对于现代企业的财务风险控制工作来说，包括了对内和对外两个主要方向。一方面，企业必须根据内部生产经营情况建立和完善内部控制体系，提高整体财务风险管理和控制能力；另一方面，由于企业外部生产经营环境的变化会带来企业产品需求、服务需求以及产品及服务等价等方面的变化，因此国有企业必须根据外部环境变化加强财务风险管理与控制工作，提升生产经营中的财务管理规范性。

总的来说，企业加强财务风险管理工作能够有效地提升企业内部资源流通过程中安全性，推动企业随时根据外部市场风险调整自身的生产经营策略，最终提升企业对市场的适应能力。

国有企业加强财务风险控制有利于其识别企业战略风险。国有企业开展生产经营活动的过程中，能否根据所面临的市场风险进而加强财务风险控制，直接关系到企业能否及时有效地识别企业整体战略风险。值得注意的是，现代企业所制定的长期发展战略必须是动态可调整的，只有这样才能根据企业内部生产经营情况以及外部经营环境的变化及时对战略进行调整。

而在开展财务风险控制工作时，企业必须实时