和效咨询经营会计报表与经营能力李纯阿

我们通过以下的图片来分析这三大指标，经营会计报表与经营能力，这两张表格代表了两家公司，请问两家公司哪一家更具有竞争能力？

同样两家公司的销售都是万，但是第一家公司的边界利润是万，第二家是万。

我们看一下这两家公司的人月劳动生产力用边界利润除以投入人数，第一家公司的人月劳动生产力就是0元一个人，就是每一个人为公司创造的边界利润是0元，第二家公司的人月劳动生产力是3.39万一个人。

我们通过人月劳动生产力的数据可以得出第二家公司的经营能力更强，第二家公司就是用最少的人数创造了更多的效益，也说明这家公司团队的经营能力非常强。

我们再看这张图片是阿米巴经营会计的健康指标，在中国很多企业出现在人工费生产力的指标当中是属于在优的范围。

但是在人员劳动生产力这块却在C和D之间，这反应的什么问题呢？这反应的问题就是在中国很多的企业大多数的情况下都属于低效率、低工资、低效率高的成本.

我们通过阿米巴的经营模式实现人人都是经营者、人人都是小老板，要做到就是改变这种做法需要减员、需要增效、需要涨工资我们把无缘无故浪费的钱和增量的钱变成员工口袋里的奖金。

我们很多企业可以自己测算一下人月劳动生产力这个指标，我辅导过很多企业八九不离十，如果你的人月劳动生产力在2万到2.5万之间这个点就是你的盈亏平衡线。

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