国家电投董事长钱智民总会计师陈西调研资

2025/6/15 来源:不详

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如何推动集团公司

金融产业高质量发展?

集团“内部银行”要做什么?怎样做?

怎样打好“三副牌”?

……

端午假期前后

钱智民董事长先后

调研资本控股、财务公司

一起听听他怎么说?

资本控股

6月23日,国家电投党组书记、董事长钱智民,党组成员、总会计师陈西一行调研资本控股,听取资本控股总体情况、商业模式创新中心等工作情况的汇报,并通过视频远程听取融和租赁综合智慧能源项目推进情况。

钱智民对资本控股在服务集团产业发展、推进资本运作、业务协同创新等方面取得的成绩给予肯定,高度评价融和租赁主动参与产业技术创新孵化,整合能源产业链上下游资源,成功研发全球首款智能换电重卡的推广价值和示范意义。

针对资本控股下一步工作,钱智民要求:

要做好“十四五”期间集团公司金融板块发展规划,明确基本目标、实现路径,推动集团公司金融产业高质量发展。

要将金融产业对集团公司改革发展的贡献作为重要指标列入规划,对主要经营指标进行细致的研究测算,深入开展对标,在对标国内一流、国际先进中持续改进提升。

要围绕集团公司中心工作,认真研究金融产业、商业模式创新中心如何在集团公司打好存量牌、增量牌和未来牌“三副牌”中更好发挥作用。

要严格控制风险,坚持有质量的增长、有效益的发展,不断提升资产质量。

陈西表示,资本控股在深化产融结合、强化风险防控、完善公司治理、建立激励约束机制等方面积累了丰富的经验,进行了有益的实践,要贯彻集团公司要求,有效推动金融产业发展,有效控制风险,在集团公司推进新产业、新业态、新模式中更好地发挥金融产业的作用。

财务公司

6月29日,国家电投党组书记、董事长钱智民,党组成员、总会计师陈西一行调研财务公司,听取财务公司战略发展、金融服务、机制体制、风险防控等总体情况,以及集团全球司库系统建设情况专项汇报。

钱智民对财务公司三年来在服务集团价值最大化,坚持优质服务差异化等方面所做的工作给予肯定。

针对财务公司下一步工作,钱智民强调:

要进一步紧紧围绕集团改革发展大局,进一步发挥自身优势,助力集团公司打好存量牌、增量牌和未来牌“三副牌”,具体做好国际化、综合智慧能源、保资金、防风险四个方面的工作。

要加强商业模式创新,主动走出去,做好集团综合智慧能源发展支持;盘活内部资源,扩大边际效益,做好新能源项目债务优化、债务替换等工作;做好集团“三个一批”项目建设资金保障,为把国家电投做强做优做大提供全方位优质金融服务。

陈西对财务公司在保障集团资金安全、稳定、高效方面发挥的重要作用给予肯定。他强调,财务公司要立足集团建设国有资本投资公司,进一步提高资金集中度,突出现金价值管理,强化计划刚性,抓好司库系统宣传培训和上线推广等工作,用稳定的内部资源撬动优质的外部资源,为集团产业发展和经营管理提供坚强保障。

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