财务从业者的选择和漫漫考证路

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会计专业的同学后来都去了哪

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上篇的最后简单介绍了一下税务师（原注册税务师）考试的相关内容，距离考试还有不到四十年，今年有备考的朋友吗，复习得还好吗？奋战在注会路上的我是打算十一假期在图书馆奋力一搏了。今天我们来分享一下其他有关财务的证书以及身为财务职业生涯中那些选择和目标吧！

我现在单位之前在一个小型私企工作过两年，两年中从出纳到总账会计，让我有种财务不过如此的结论，既简单又无聊，日复一日的收付款、黏粘贴、还有永远做不完的凭证以及一群人每日午后那永远聊不完的八卦。两年中涨了两次工资每次元，就这也已经达到让其他人嫉妒程度。这样环境下就像站在分叉路口，是涌入人群中继续周而复始，还是独自转身走向那条不知尽头的路。当然我选择了后者，带着我两年经验和还有余温的初级会计职称投入茫茫招聘会。

两个月后进入一家大型知名品牌集团工作，然后却用了将近两年时间才完全了解整个集团的财务工作。大型企业的财务体系和中小企业有着极大不同，从大的组织架构上来讲，首先集团型企业会单独成立财务公司（财务共享中心），公司设集团财务部、经营单位财务部，部门再下设战略部、资金部、成本部、税务部、每个部门岗位再细分。例如普通企业可能设置一个或两个出纳岗位，大型企业的资金部，设置银行会计、现金会计，具体又分成收款、付款、票据、信用证等；

从分工也可以概况以下三种：

一种在集团共享部门中的结算中心、费用中心、票据中心工作，这部分在总部集中办公，包含所有子公司的账务处理、费用报销、发票开具等等，来到这里大部分是应届生，工作偏向机械化。例如费用岗位吧，工作就是每天将堆成山的费用报销单扫描入档（入到会计凭证电子档，后续查询凭证可以直接登录系统查看所有附件）；再如开票岗，集中在一间大型办公室专门开具发票，打印机的声音声声入耳；不要担心学不会，因为每个岗位都有详尽的岗位操作手册，配置岗位系统权限，除非换岗否则你的权限范围永远只有那些。

一种在集团经营单位财务部工作，侧重汇总各个子公司财务报表分析，并进行跟踪管控。分析报告有集团统一制成的汇报模板，一般岗位要做的是将收集子公司数据填入模板，由小数据汇总大数据的过程，长期工作下来除了提升自己分析能力外，也可能成为一人人羡慕的表姐表哥。确实羡慕，你想象不到单单企业每月有多少报表，据我不完全统计一个重要财务岗位每月初至少报出20份有质量的报表，报表能力已经成为财务人员一项不可或缺的高级技能。

还有一种被称之为工厂财务，这部分人员编制不属于财务公司，在全球各地子公司驻场工作，隶属子公司下负责少数财务相关工作，如投入产出分析、成本月结、税务专员等，一些现场工作。

大型企业的财务电算化无疑更加先进的，管理制度、财务制度也及其完善。从采购、入库、生产领用、销售发货均有条件实现系统完成，整个集团国内外上千家子公司同用一个ERP系统，费用报销早已实现内部区块链，即申请人在统一的个人报销系统发起申请、审核人手机收到提示经过层层审核，终端费用会计提交通过，即生成费用记账凭证，同时生成支付单自动转入支付系统设置自动支付或人工支付后，生成付款凭证。而我国还是有大部分企业不会在供应链软件上花费太多成本，仅仅实现财务记账软件的普及。

国内大型上市企业基本已经实现全业态化互联网管理，海尔的财务已经实现机器人记账、结账，传统会计逐渐被替代，现在、未来的财务更多倾向于管理、分析

当然从财务工作本身来说行业不同财务内容也不同，一般商业企业的财务工作相对简单一些，工业企业最为繁杂，涉及到成本核算、出口退税等，房企、建安会计工作也偏于简化，但涉及土地增值税的预交、清算等也有一定的难度。而会计师事务所主要业务是审计，根据客户不同会接触到各行各业。当然还要看公司业务规模。

所谓的大、小企业不单只业务规模而是看企业管理制度、体系建设、人才培养制度的完善度。一个有完善的人才发展机制的企业更能留住人才，员工更能看到职业方向，而一个有目标的人不会干于一直待在机械岗位，平台更大机会更多，力争在两年内熟悉基础模板，大企业一般都会建立集团内部招聘网，内部调动不会影响员工已有的工龄等福利待遇，也能培养人才，财务同样可以通过内招到子公司做地区财务主管，磨砺几年后晋升财务负责人，或者在总部实现自我价值。当然两句话的晋升路线也不会每个人都简单做到，无论在子公司发展还是总部历练，最重要的是注意自身提升，随时