顾惠忠数字化时代管理会计的机遇与挑战

年6月25日，“中国会计学会管理会计专业委员会专题研讨会”在西安外国语大学顺利举行，会议由中国会计学会管理会计专业委员会主办，中兴新云服务有限公司承办，西安外国语大学协办，CIMA英国皇家特许管理会计师公会、ICAEW英格兰及威尔士特许会计师协会、IMA美国管理会计师协会*支持。

会议主题为“数字化时代的管理会计”，业界专家学者齐聚交流，围绕数字化技术的发展趋势，结合领先的企业应用实践展开深度研讨，会议充满真知灼见、成果丰硕。中国会计学会副会长，管理会计专业委员会主任委员顾惠忠出席大会并发表致辞。

我们整理了现场发言文字内容，以飨读者。

*支持单位按英文首字母排序，不分前后

尊敬的各位领导、各位来宾，大家上午好！

非常高兴能与各位财会同仁在风景优美的西外校园一起探讨数字化时代背景下中国管理会计发展问题。借此机会，我谨代表中国会计学会管理会计专业委员会，对此次活动承办单位中兴新云服务有限公司、协办单位西安外国语大学以及各家支持单位对研讨会的大力支持表示衷心的感谢，也要感谢与会嘉宾在当前工作繁忙、疫情尚未消除的严峻状况下参加本次会议，为我们提供思想碰撞和交流的机会！

回顾过去，管理会计的理论和方法随着社会经济的发展、企业管理水平、管理者和会计人员认识水平的提高，逐步地向高级、复杂、综合的形态发展，其中历经了如下几个阶段：

上世纪70年代末，中国开始从西方国家引入“管理会计”，上世纪80、90年代，我国管理会计主要处于以工具整合与创新为变迁特征的管理会计发展阶段。因此，这个阶段，我国管理会计主要是引进和消化学习美国、英国和日本的理论和方法，主要包括成本管理、预算管理、绩效考核、全面质量管理、精益管理等。

进入21世纪后，随着信息化技术的发展，云计算、大数据、5G、区块链、人工智能等新技术融合叠加快速发展。数据成为继土地、劳动力、资本和技术之后的第五大生产要素，数字化水平俨然已成为数字经济时代企业发挥核心竞争力和商业运营成功的关键。信息技术对于管理会计发展既是挑战又是新的机遇。

我认为，首先，科学的管理和决策以数据为基础，因此需要推进管理会计的大数据化。大数据是管理会计各方面应用落地的基础，企业可以利用信息化广泛收集企业中各职能部门的数据，积极推动业财融合，实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，并且企业还需要收集国家、行业、竞争对手的外部数据，从而实现合理配置资源，建立合理规划、控制、考核、评价、预测、决策的数据基础。同时在大数据支持下，企业需要拥有把握和应用新兴技术的能力，实现数据的深度挖掘和分析，让企业可以更好地利用数据实现基于价值目标实现科学的管理活动，进而创造价值。

其次，充分利用科技进步的成果，努力发挥管理会计的作用。数字化时代，传统的基础财务工作已基本被信息化所替代，会计人员必须面对。另一方面，数字化时代的数据挖掘工具和组织架构重组为管理会计活动开展提供了更多更广泛的数据，以及更强大的数据分析软件和决策分析算法，显著提高管理会计工作效率，减少管理会计人员工作量，提高管理会计精准性。在数字化时代下，管理会计并不会被新兴技术所替代。因为虽然技术的应用可以帮助企业实现工具革命，带来效率提升，但是管理会计是利用信息辅助管理者做出决策，影响企业的决策行为，从而促进企业进一步创造价值。

第三，大力推进业财融合，共同促进企业价值创造。数字化时代，信息技术的发展为打破企业内部各业务领域的封闭提供了技术支持，改变了管理会计信息收集与提供方式，企业内外的信息逐渐丰富，信息收集与提供的成本也不断降低，财务共享中心建设成为趋势；同时数字化管理背景下管理会计决策方式需要更为广泛的信息收集范围，更强的信息处理能力。因此，企业管理者要支持推进业务与财务的融合，要打通财务与业务之间的信息共享渠道，并通过财务信息共享的方式实现生产、制造、采购、销售等多个环节的信息统一收集处理，推动各个业务与职能部门的协同发展，实现企业管理一体化，共同促进价值创造。

第四，大力提升财务人员能力素质，适应数字化时代管理会计发展需要。财务人员不仅要持续提升财务基础工作能力和财务管理能力，还要提升参与决策能力、经营管理分析能力和风险管控能力，同时要努力提升信息化管理能力，从而在数字化时代不断推进管理会计的创新。

最后，再次感谢中兴新云、学者专家以及西安外国语大学、CIMA、ICAEW、IMA的大力支持，希望各位财会同仁能够在此相互交流、相互学习，携手共迎数字化时代下管理会计的未来。预祝此次大会圆满成功！

谢谢大家！