企业经管分析做好现代化会计管理系统,应该

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一、加强会计数据安全管控

想要做好现代管理型会计信息系统的内部控制，最需要落实的就是会计数据的安全性。加强会计数据的安全管控，可以采取多种方法。

首先，对已有账户的口令控制加以强化，避免口令泄露状况的发生，这是保障会计数据安全的基础。

其次，要严格限制访问权限，加强访问者身份的辨识，并按照相关管理规定执行。

再次，对现有的会计和财务软件加强安全管理，尤其是在软件的安装、维护过程中，要设置防火墙，定期核查财务系统的安全性，避免受到黑客攻击。

最后，很有必要提升财务人员的安全意识，并且强化其专业化水平和职业素养，为会计数据的安全管理带来有力保障。

二、优化电算化软件管理

在推进会计信息系统建设，实现会计电算化的过程中，很有必要优化电算化的软件管理，避免很多问题的发生，很好地实现内部控制。在优化软件管理时，不同类型的企业可以采取的方法也有所不同。

对于中小型企业，尤其是成立不久的企业，由于经费有限，可以购买正版软件，规范化进行企业的会计管理和数据统计工作，提升会计工作的实效，避免很多问题的发生。

如果是规模较大、运营已经相对成熟的企业，会计数据量较大，需要处理的工作也更为繁杂，可以考虑定制会计软件，让供应商根据企业的实际情况，结合企业提出的具体要求，有针对性地设计一款会计软件。

这样的办公软件贴合企业需求，能够很好地实现会计规范化管理，有效避免各类安全问题的产生。

三、加强企业内部控制

管理企业内部控制是一项专业程度较高，并且会直接决定企业财务目标达成的工作。企业管理层很有必要更新自身的认知，对内部控制给予充分重视，并且加强各项工作的管理落实。

一方面，要制订清晰明确的内部控制管理要求和规定，让内部控制工作的开展有明确向导，促进这部分工作的良好落实。

另一方面，必须成立独立的内部控制部门，至少有独立于财务部门的专职人员负责内部控制和审计工作。这样才能够杜绝各类不规范操作，保障内部控制的综合质量，达到预期的内部控制管理目标。

在具体的实践过程中，企业可以从以下两个方向进行内部控制的强化。

首先，企业需要加强操作程序的控制。企业很有必要形成一套会计守则和操作章程，让操作制度和流程有明确的实施方法和具体的管控依据，可以避免很多不当操作或者违规操作的产生，规避会计数据被篡改、被泄露的风险，保障会计数据的安全性。

其次，企业需要加强人员职能、权限的控制。企业要认识到，会计管理和内部控制是两部分完全独立的工作，切忌让两者有交融。

企业要在会计统计和内部控制上形成彼此独立的部门，让两者相互监督、相互制约，并且明确限定各个职能部门以及具体的工作人员的工作职责和权限。

这样可以更好地落实各部分工作，杜绝不规范操作的发生，更好地实现企业的内部控制，让会计管理取得更好的成效。

四、提升从业人员专业化水平

提升从业人员的专业化水平和职业素养也很重要，同样需要企业