大数据时代下,大数据时代的到来会计数字化

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前言

为了进一步促进会计信息化建设，更好满足新时代发展需求，企业需要加强会计从业人员的教育培训，提升会计人员的专业水平与实践操作能力。

1做好人才培训，提高会计工作人员的综合素质

首先，企业应突破以往管理观念的束缚，严格遵循“科教兴国、人才强国”的管理原则，针对会计信息化建设成立专项基金，定期召开主题为“会计数字化技能培训”的探讨大会，为会计人员安排对口技能培训，加深对大数据时代与信息技术的认识。在高层支持下，引入外部专业团队为会计人员进行技能培训、实操实练，使内部会计人员掌握数字化实操技能，提升信息化运用水平。

其次，加强人员招聘管理，优先考虑专业能力强、综合素质高的全面发展人才，尽可能选取既掌握会计理论知识、又懂得信息技术操作的人员，在这些人才的带动下，培育大数据知识的会计人才，逐步形成专业的大数据会计人才队伍。

最后，选取各方面表现优异的会计人员，代表企业去往各地科研机构参加专业调研，与同行业人才进行业务交流，汲取他们丰富的工作经验，特别是大数据信息搜集、分析以及处理方面，要掌握更科学的管理方法，确保会计数字化转型的顺利实现。

2优化会计信息系统，加强会计信息保护

在实践中，企业应科学借鉴同行业比较成熟的管理经验，优化管理组织，创新管理手段，加大会计信息系统的运营管理与安全维护，保证会计信息的准确性。

第一，信息共享。生活中比较常见的信息技术包括电子标签、自动检索等方面的内容。为了避免出现“信息孤岛”现象，要求各部门积极参与到会计数字化转型的工作中，定期向平台内部上传自身业务情况，并赋予输入关键词进行自动搜索、自动筛选词条以及自动收集等权限，方便各部门在线业务交流，在线查询信息。

由财会人员负责对各部门所传送数据进行集中处理，实现高度集中化信息共享，在此基础上做好数据分析、归档处理，并自动存入系统内部数据库中，方便后期查阅与审核。

第二，建立数据保护机制。想要更好保护信息系统的安全性，企业应积极学习系统操作与管理技能，定期维护保养信息系统。在数据信息方面，对平台应用区域、信息数据库加强管理，定期检查数据库内数据情况，查看是否存在缺失、遗漏等现象，并建立相应的数据信息管理制度，对各项信息进行系统化、规范化管理，切实保护其安全完整性。

同时，安排专业计算机管理人员负责系统维护与保养，定期更换系统配件，确保软件、硬件始终处于良好状态，保证会计信息传输的通畅性，避免信息泄漏、丢失的现象发生。

第三，利用好物理隔离，建立安全加密处理系统，实现多处理器、多系统连接，做好数据安全防护，同时通过使用多个服务器物理性隔离等形式，对数据进行安全隔断，降低故障出现导致数据受损的概率。

第四，系统日常运行管理。建立授权登录，通过在授权平台内实行新型加密登录如：刷脸、指纹加密登录，数据安全身份验证，并对相关登录人员设置指定操作权限范围，除指定工作人员外，其余闲杂人员未经授权不得接触、登录、操作系统，尽可能保证会计信息的安全性，规避信息丢失、遗漏、恶意涂改等现象的出现。

在必要情况下，可对信息系统进行实时监管，严格把控信息系统的每项业务流程，找出管理漏洞，保证信息系统的安全、正常运行。

推进新管理会计体系的建立和完善

新管理会计的特点是将业务、财务，以及信息技术进行深度融合，主动赋能业务、场景化财务、基于大数据的预测分析和实时决策，个性化的财务信息实时推送等，积极应对企业面临的各种不确定性。在成本管控的基础上实现价值创造，实现实时多维成本大数据分析、成本规划和内部市场化，推行作业预算管理，场景化成本模拟并对业务组合进行基于大数据的智能分析与评估。

企业通过会计的数字化转型，形成集数字化资源配置、数字化决策、数字化风控，以及数字化运营优化于一体的新管理会计体系。

4构建会计数字化转型的体系框架

企业的数字化转型势必会带来会计的数字化转型。年1月国务院发布的《“十四五”数字经济发展规划》中指出：“协同推进技术、模式、业态和制度的创新，切实用好数据要素，将为经济社会数字化发展带来强劲动力。”

因此，企业应认真解读《会计信息化发展规划》《会计法》等相关政策，构建完善的会计数字化转型管理体系，严格规范会计工作流程，约束人员工作行为，使会计工作走向严谨规范化。

在实践中，加强原始数据信息管理，重点