探究大会计理念下智能财务的发展路径

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引言

根据《中华人民共和国会计法》《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等，负责企业、事业机构财务管理部门制定的《管理会计基本指引》提出了业务与财务相融合的创新理念，以业务流程为重要基础，科学使用管理会计工具，第一时间为企业或事业机构的重大决策、控制以及相关评价提供重要信息，促进企业或事业机构内部业务与财务的融合发展。与此同时，利用大数据与云计算技术等先进的科学技术为会计工作提供了比以往更快捷、更有效的工具。在智能财务发展中，应对专业人员培训和硬件、软件的选择方面做充分的准备工作。

一、按照一定的步骤、顺序进行，在小范围内开展试点工作

当前智能财务还处于起步阶段，财务标准和数据规范管理工作尚不成熟。

因此，各企业不能只强调硬性指标，应对“软结果”加以重视，例如客户的满意程度、财务依据标准的制定、财务相关流程的改进等，针对当前企业自身经济效益和企业管理运行成本等相关问题，建议在全面开展工作前，先在一处或几处试做，逐步开展实验、试点等工作。

二、加强培训工作，做好知识转移规划工作

“大会计”理念下智能财务是新业态财务的提高与创新，有效地将财务工作者以往多而杂乱的传统工作逐渐转变为更高效率、更有价值的数据分析、参与重大决策等方面的管理工作。

企业在运营发展中应充分发挥新技术新业态优势，对企业内部财务工作人员进行培训，积极开展在职深造活动，加强财务人员职业道德修养。

财务人员在丰富实践经验的同时，还要通晓政策理论知识，通过培训和深造使业务能力得到提高，全面掌握和深入了解我国财政规范、税务和统计等各方面的基础知识，进而提升自身业务素质，随着时代的发展而不断发展、前进，助力职业转型。

“大会计”理念下智能财务需要企业具备较强的管理能力，借助外脑力量并不能解决当前的现有的问题，企业只有加大培训力度，将企业外部优秀专家的知识转化为企业内部财务人员的知识和技能，提高智能财务开发水平和智能财务维护能力，才能有效解决问题。

三、实现智能财务透明化

对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程并不是随意产生的，需严格依据会计准则、审计准则和监管规则。

基于此，为了避免造成不必要的麻烦与法律纠纷，企业选择外部供应商提供的相关软件时，首先应选择可视化程度清晰、服务协议更加透明的智能财务解决方案。

结语

“大会计”理念下智能财务应坚持按照一定的顺序、步骤逐渐进步，全面考虑，加强财务人员培训转型、不断深造的发展路径。