经营管理者读懂财务报表重要性

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随着疫情和大环境的恶劣，越来越多的企业倒闭，而倒闭的最重要原因是企业经营者不懂看财务报表，不节约成本，不提前做预算而导致资金链断裂。经营管理者读不懂报表常常会出现企业倒闭情况：1、企业管理当局没有考虑决策的财务后果。

2、管理当局对财务信息的用途和局限性缺乏足够的认识。

3、财务人员，常常不懂得其报告如何满足管理当局特定决策的需要。

企业经营管理者读不懂财务报表会有哪些后果？

美国著名财务学家希金斯（RobertC.Higgins,）说“不懂得财务报表的经营管理者，就好像是一个会投篮而不会得分的球员”。

一手创造两家世界强企业的稻盛和夫认为：财务是现代经营中的枢纽。经营者必须正确掌握企业活动的真实状态，才有可能带领企业长期持续地发展。

企业家经营管理过程中常见的财务报表有哪些？

财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。四表一注（1）资产负债表（2）利润表（3）现金流量表（4）所有者权益变动表（5）附注

附注是对资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。主要内容包括:（一）企业的基本情况 　　（二）财务报表的编制基础 　　（三）遵循企业会计准则的声明　（四）重要会计政策和会计估计 　　（五）会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明 　　（六）报表重要项目的说明 　　（七）其他需要说明的事项：或有和承诺事项、资产负债表日后非调整事项、关联方关系及其交易 　　（八）有助于财务报表使用者评价企业管理资本的目标、政策及程序的信息。经营管理者读懂财务报表重要性企业在管理过程中，财务管理是至关重要的一环，财务报表是企业财务状况的重要体现，通过对财务报表的分析，可以更好地了解企业的财务状况，为企业的决策提供重要依据。因此，对财务报表的理解和分析能力是企业管理者必备的基本素质。除了对财务报表的理解和分析，成本控制也是企业管理中不可或缺的一环，在企业运营过程中，成本控制是企业盈利的关键，只有通过有效的成本控制，才能实现企业的可持续发展。企业管理者需要注重成本控制，寻找降低成本的有效途径，提高企业的盈利能力。此外，预算管理也是企业管理中至关重要的一环，通过提前做好预算，企业可以更好地规划和安排资金使用，避免因资金不足而导致的资金链断裂。企业管理者需要注重预算管理，提前制定预算计划，并严格执行预算计划，确保企业的正常运营。综上所述，经营管理者对财务报表的理解和分析、成本控制、预算管理是企业管理中不可或缺的重要环节。只有注重这些方面的工作，才能确保企业的正常运营和可持续发展。