对管理会计只略知一二,不学习不广泛应用

管理会计是现代会计体系中的三大重要组成部分之一，属于“对内报告会计”，采用的程序和方法灵活多样，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现业财融合，有助于企业解析过去、控制现在和筹划未来，在协助企业预测、分析、决策、规划、控制、考评等诸多方面起到相当重要的作用。经过几十年的改革开放，我国企业管理已经从过去的生产型管理转向经营型管理。这意味着我国企业已经从与市场隔绝的执行性管理转向以市场为导向的决策性管理，为管理会计在我国企业的应用奠定了基础。

然而尽管我国在管理会计领域不乏积极探索和有益尝试，但总体发展仍相对滞后。总的来说，我国相当多的企业在管理会计应用方面还停留在总结经验的阶段，管理会计实践尚处于自发的状态，整体管理水平还有待进一步提升。

我国企业管理会计的应用探究一、企业管理会计应用存在的主要问题（一）企业对管理会计不够重视、认知不足

企业的重视程度是推动管理会计应用的基础，只有企业对其足够重视，才会将人力、物力、财力投入其中，如果想要应用管理会计，企业首先应提高重视程度。另外，如果企业对管理会计的认知不足，即使准备应用管理会计，但在实际中也不知如何应用，导致管理会计应用缺失或效率低下。

从深层次成因来看，企业的管理层多为中年人，对待会计的态度仍然受传统会计的影响，认为会计仅需要记账、算账、报账即可，觉得管理会计可有可无，对新知识、新理论重视度不足，没有及时更新自身的知识储备，自然无法认知管理会计的重要性和价值。

（二）管理会计目标与企业发展战略不协调

在企业推动管理会计应用过程中，还存在管理会计目标与企业发展战略的协调问题。通过调研发现，不少企业管理层过于